自從王雪紅
把威盛的金雞母切割出來成立宏達電之後，
今年媒體報導
宏達電將切割虛擬實境(VR)部門成立新公司，
初期由董事長王雪紅百分之百持有，
宏達電有沒有可能變成『威盛2.0』？
回顧今年1月份，
有媒體報導
〞宏達電將切割虛擬實境(VR)部門成立新公司〞，
當時，
宏達電重大訊息指出其為
「不實報導，HTC在此嚴正否認」。
結果在5/2日，
王雪紅在宏達電總部八樓成立
VR新公司「萬物科技」，
自己擔任董事長。
所以對於王雪紅的話，
絕對要再三求證！
例如，
王雪紅上禮拜對員工說，
萬物科技是宏達電 100%擁有的公司，
策略夥伴若來投資萬物科技，
價值都會回到宏達電。
但是如果你去研究
『萬物科技』的股本結構，
這家公司經過宏達電在海外重複操作三層轉投資，
每一層都可以放進新的大股東，
所以宏達電的100%持有，
是非常脆弱的。
不過，
一般人無法理解這種迂迴路線的詭計。
我們來看宏達電的本業吧！
1.
宏達電去年虧了155億
EPS大虧-18.79元，宏達電病入膏肓。
2.
宏達電手機HTC 10中國版4月25日上市，
在京東商城預售5天，只賣出73支，
而同一平臺開放預購的小米5手機，
預訂量已經達到了452萬支。
因此，
虛擬實境
(Virtual Reality, VR)是旭日東昇，
王雪紅身為「股王製造機」，
很有可能，
只要用一樣的手法，
宏達電即將變成「威盛 2.0」。
回顧昔日股王『威盛』，股價紅極一時，
最高還站上600元大關，
當時大家以「台灣的INTEL」讚譽有加，
威盛電子(2388)，
一度也是台股的股王。
而為什麼宏達電會將變成「威盛 2.0」？
1.
威盛主要是IC設計，
擁有台灣最強的研發團隊，
每年都有10-20元的股利，
但錯就錯在股價過高，
使大股東心理開始發癢，
一家公司如果股價來到500元以上，
只要出脫20%的持股就等於多賺一家公司。
2.
宏達電的前身是威盛的一個部門，
當這個部門所研發的產品成熟後，
公司高層當然會想，
把會賺錢的部門獨立出來，
再由大股東認股，
把金雞母和原本的母公司切割開來，
結果孕育了後來的股王「宏達電」。
3.
自91年宏達電上櫃之後，
雖然威盛手上還是有宏達電的股票，
但威盛因為這個部門的外移使得業績一直向下，
且產品開發一路向下走，
因為精英部門不在了，
自89年每股分紅13元、90年分紅5.2元、
91年1.5元(宏達電上櫃) 、92年分紅10.2，
到93年以後一路破底，
只能靠賣宏達電持股過活。
總而言之，
魔鬼藏在細節，
現在宏達電的命運越來越像威盛了。
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